2004 · Badanie · Angielski

Readiness, Functioning, and Perceived Effectiveness in Community Prevention Coalitions: A Study of Communities That Care

Feinberg, M. E., Greenberg, M. T., & Osgood, D. W.

Feinberg, M. E., Greenberg, M. T., & Osgood, D. W. (2004). Readiness, Functioning, and Perceived Effectiveness in Community Prevention Coalitions: A Study of Communities That Care. American Journal of Community Psychology, 33(3-4), 163–176. doi.org/10.1023/b:ajcp.0000027003.75394.2b

Streszczenie

Przekrojowe badanie 21 zespołów profilaktycznych Communities That Care w Pensylwanii, sprawdzające, czy gotowość społeczności, wiedza o profilaktyce, funkcjonowanie koalicji i postrzegane bariery wiążą się z tym, jak skuteczna jest oceniana koalicja. Przeprowadzono wywiady z 203 kluczowymi liderami; średnie na poziomie społeczności dla miar samoopisowych analizowano osobno oraz wraz z ocenami personelu badawczego i personelu wsparcia technicznego stanu. Gotowość była silnie związana z postrzeganą skutecznością, ale związek ten przebiegał przez wewnętrzne funkcjonowanie koalicji, które go pośredniczyło. Zakres powiązań zespołu z zewnętrznymi podmiotami społeczności nie był związany z postrzeganą skutecznością. Rotacja członków i wewnętrzne konflikty okazały się głównymi zagrożeniami dla wewnętrznego funkcjonowania. Wynikiem jest skuteczność postrzegana, a nie zmierzona, co stanowi istotne ograniczenie. Mimo to badanie jest wczesnym empirycznym argumentem za oceną gotowości społeczności przed uruchomieniem CTC i za ochroną wewnętrznego funkcjonowania zespołu – kwestie, które europejskie struktury wsparcia CTC wbudowały od tego czasu w etap 1.