2008 · Badanie · Angielski

Installing the Communities That Care Prevention System: Implementation Progress and Fidelity in a Randomized Controlled Trial

Quinby, R. K., Hanson, K., Brooke-Weiss, B., Arthur, M. W., Hawkins, J. D., & Fagan, A. A.

Quinby, R. K., Hanson, K., Brooke-Weiss, B., Arthur, M. W., Hawkins, J. D., & Fagan, A. A. (2008). Installing the Communities That Care Prevention System: Implementation Progress and Fidelity in a Randomized Controlled Trial. Journal of Community Psychology, 36(3), 313–332. doi.org/10.1002/jcop.20194

Streszczenie

Raport o wierności wdrożenia z pierwszych 18 miesięcy Community Youth Development Study, pięcioletniego randomizowanego na poziomie grup badania Communities That Care w 12 amerykańskich społecznościach interwencyjnych. Instalacja przebiegła zgodnie ze standardowym protokołem CTC: sześć szkoleń prowadzonych przez certyfikowanych trenerów w każdej lokalizacji, lokalnie zrekrutowany koordynator społeczności, bieżące monitorowanie względem kamieni milowych i wskaźników odniesienia CTC oraz proaktywne wsparcie techniczne i coaching. Trzy grupy oceniających oceniały postęp w realizacji każdego kamienia milowego pierwszych czterech etapów CTC. Uśredniając oceny wszystkich oceniających, od 89 % do 100 % tych kamieni milowych oceniono jako „w pełni spełnione” lub „w większości spełnione”, co wskazuje, że wczesne etapy wdrożono z wysoką wiernością. Artykuł nie raportuje wyników dotyczących młodzieży; jego wartość polega na udokumentowaniu, że sam proces CTC można zainstalować zgodnie z założeniami – warunek wstępny interpretacji późniejszych oszacowań efektów badania i punkt odniesienia dla europejskich lokalizacji monitorujących własny postęp etapowy.