2011 · Estudio · Inglés
Prevention service system transformation using Communities That Care
Brown, E. C., Hawkins, J. D., Arthur, M. W., Briney, J. S., & Fagan, A. A.
Brown, E. C., Hawkins, J. D., Arthur, M. W., Briney, J. S., & Fagan, A. A. (2011). Prevention service system transformation using Communities That Care. Journal of Community Psychology, 39(2), 183–201. doi.org/10.1002/jcop.20426
Resumen
Análisis en el Journal of Community Psychology sobre cómo cambió el sistema local de prevención 4,5 años después de empezar el ensayo aleatorizado de CTC, con encuestas a líderes comunitarios clave. La adopción significativamente mayor de un enfoque basado en la ciencia vista en las comunidades CTC en 2004 se mantuvo en 2007, y los líderes de CTC estaban dispuestos a destinar más financiación a la prevención que sus homólogos de control. Sin embargo, la diferencia en colaboración comunitaria observada en 2004 no se mantuvo en 2007. Se reportan dos hallazgos por subgrupo: en comunidades con alta pobreza, los líderes de CTC reportaron normas más fuertes contra las drogas, y en comunidades con muchos alumnos de minorías, mayor uso de la estrategia de desarrollo social, en ambos casos frente a comunidades de control similares. Junto con el seguimiento de 2013 de Rhew et al., este artículo muestra qué cambios de sistema conserva CTC y cuáles no.