2011 · Étude · Anglais
Prevention service system transformation using Communities That Care
Brown, E. C., Hawkins, J. D., Arthur, M. W., Briney, J. S., & Fagan, A. A.
Brown, E. C., Hawkins, J. D., Arthur, M. W., Briney, J. S., & Fagan, A. A. (2011). Prevention service system transformation using Communities That Care. Journal of Community Psychology, 39(2), 183–201. doi.org/10.1002/jcop.20426
Résumé
Analyse, dans le Journal of Community Psychology, de l’évolution du système local de prévention 4,5 ans après le début de l’essai randomisé CTC, à partir d’enquêtes auprès des décideurs clés. L’adoption significativement plus élevée d’une approche scientifique de la prévention observée en communautés CTC en 2004 s’est maintenue en 2007, et les décideurs CTC souhaitaient consacrer significativement plus de financement à la prévention que leurs homologues témoins. La différence de collaboration communautaire observée en 2004 n’avait toutefois pas duré jusqu’en 2007. Deux résultats par sous-groupe sont rapportés : dans les communautés à forte pauvreté, les décideurs CTC rapportaient des normes plus fortes contre la drogue, et dans celles à forte population minoritaire, un usage accru de la stratégie de développement social, chaque fois par rapport à des témoins comparables. Avec le suivi de Rhew et al. (2013), cet article montre quels changements de système CTC conserve et lesquels il ne conserve pas.