2011 · Estudo · Inglês

Prevention service system transformation using Communities That Care

Brown, E. C., Hawkins, J. D., Arthur, M. W., Briney, J. S., & Fagan, A. A.

Brown, E. C., Hawkins, J. D., Arthur, M. W., Briney, J. S., & Fagan, A. A. (2011). Prevention service system transformation using Communities That Care. Journal of Community Psychology, 39(2), 183–201. doi.org/10.1002/jcop.20426

Resumo

Análise na Journal of Community Psychology sobre como o sistema local de prevenção mudou 4,5 anos após o início do ensaio comunitário aleatorizado do CTC, com base em inquéritos a líderes-chave. A adoção mais elevada de uma abordagem baseada na ciência, observada nas comunidades CTC em 2004, manteve-se em 2007, e os líderes CTC estavam dispostos a comprometer mais financiamento para a prevenção do que os de controlo. A diferença na colaboração observada em 2004, no entanto, não se tinha mantido até 2007. São relatados dois resultados por subgrupo: em comunidades com pobreza elevada, os líderes CTC relataram normas mais fortes contra drogas, e em comunidades com grandes populações de minorias relataram maior uso da estratégia de desenvolvimento social, face a controlos semelhantes. Com o seguimento de 2013 de Rhew et al., mostra que mudanças de sistema o CTC mantém, e quais não.