2011 · Badanie · Angielski
Prevention service system transformation using Communities That Care
Brown, E. C., Hawkins, J. D., Arthur, M. W., Briney, J. S., & Fagan, A. A.
Brown, E. C., Hawkins, J. D., Arthur, M. W., Briney, J. S., & Fagan, A. A. (2011). Prevention service system transformation using Communities That Care. Journal of Community Psychology, 39(2), 183–201. doi.org/10.1002/jcop.20426
Streszczenie
Analiza w Journal of Community Psychology tego, jak zmienił się lokalny system profilaktyczny 4,5 roku po rozpoczęciu randomizowanego na poziomie społeczności badania CTC, na podstawie ankiet kluczowych liderów społeczności. Istotnie wyższe przyjęcie podejścia opartego na nauce do profilaktyki, obserwowane w społecznościach CTC w 2004 roku, utrzymało się w 2007 roku, a liderzy w społecznościach CTC byli skłonni przeznaczyć istotnie więcej środków na profilaktykę niż ich odpowiednicy w społecznościach kontrolnych. Różnica we współpracy środowiskowej obserwowana w 2004 roku nie utrzymała się jednak do 2007 roku. Zgłoszono dwa wyniki dla podgrup: w społecznościach o wysokim wskaźniku ubóstwa liderzy w miasteczkach CTC zgłaszali silniejsze normy przeciwko używaniu narkotyków, a w społecznościach z dużą populacją uczniów z mniejszości zgłaszali większe wykorzystanie strategii rozwoju społecznego, w obu przypadkach w porównaniu ze społecznościami kontrolnymi o podobnych cechach. Wraz z obserwacją następczą Rhew i in. z 2013 roku, artykuł ten pokazuje, które zmiany systemowe CTC utrzymuje, a których nie.